Sok erőfeszítés és odaadás után természetes a törekvés a jutalom bérfejlesztéssé változik. Előfordul, hogy a fizetésemelés a vállalat általi elismerésként jön létre, tisztában van a soraikban lévő emberi erőforrásokkal.
Az esetek többségében azonban nem ez a helyzet. És ekkor érinti töltsön be bátorságot, és kérjen megérdemelt emelést.
Elvileg egy cselekvést kell végrehajtani hűvös fejjel. Ki kell dolgozni egy stratégiát, és azt lépésről lépésre végre kell hajtani.
Néhány irányelv az emelés kérésére
A társaságban mindenki kiadható. Ennek teljesen egyértelműnek kell lennie. Most a vállalatnak tudnia kell, hogy a béremelésért folyamodó alkalmazott elkötelezettségét, elkötelezettségét és professzionalizmusát aligha fogja megtalálni egy másik személynél.
Tisztázza a vállalat sikereit és hozzájárulásait. A rutin sok dolog "normalizálódását" okozhatja, és nem veszi figyelembe a megfelelő mértékükben. Ha vannak kiemelkedő eredmények, ha minden célt teljesítettek, ha a hozzájárulások a szokásosnál nagyobb mértékben történtek, akkor érdemes listát készíteni és azt érvként bemutatni. A jó dolgokat meg kell jegyezni.
Tanulmányozni kell a piacot. Minden munkavállalónak szolgáltatónak kell tekintenie magát, és munkáltatóját ügyfélnek kell tekintenie, aki fizet érte. Ha a fizetés és a javadalmazás alacsonyabb, mint amit a piac meghatároz, akkor van hely javításra.
- Vannak ajánlataim ... Ez az egyik leggyakrabban használt "technika". Ha igénybe akarja venni, az azért van, mert az ajánlat valós, mivel két dolog egyike fog történni: fizetésemelés vagy elbocsátás.
De mindenekelőtt érett és intelligens ember benyomását keltheti. Az emelés iránti kérelmet nem szabad puszta szeszélynek tekinteni. Ez elismerés, ösztönző is, de soha ne mutassa meg zsarolásként.
Képforrások: Ignacio Santiago / Youth The Youth of Youth