Tras su primer año de actividad en el país, Planet Fitness redobla su apuesta por el mercado nacional con nuevas ubicaciones ya en el calendario. La compañía ha confirmado próximas aperturas en Barcelona y en la zona norte de Madrid, a la vez que mantiene el foco en reforzar su presencia donde ya opera.
El hito se celebró en el club de Chamartín (Agustín de Foxá, 31), donde la dirección de la marca repasó resultados y planes de crecimiento. En paralelo, se subrayó la filosofía de espacios accesibles y sin juicios, un enfoque que la enseña defiende como su sello. Hoy la red española suma once gimnasios operativos entre Madrid, Barcelona y la Comunitat Valenciana.
Un año en España: balance y crecimiento
Planet Fitness aterrizó en España con su primer centro en Sabadell y, en poco más de un año, ha desplegado 11 clubes en las áreas de mayor densidad de población. En Valencia, la cadena inauguró un tercer gimnasio en el centro comercial Bonaire, que se suma a los de Alfafar y el centro de la capital.
La dirección destaca que el rendimiento de los clubes españoles está siendo muy positivo, con ingresos medios en su primer centro por encima de referencias en Estados Unidos o México. A nivel global, la marca supera los 20,7 millones de socios y alcanza los 2.795 clubes, con España como primer país europeo elegido para su expansión.
El plan inmediato pasa por consolidar Madrid, Barcelona y Valencia y abrir el mapa a nuevas regiones en el corto y medio plazo. La compañía recalca su objetivo de crecer en nuevos territorios dentro de España manteniendo la consistencia de experiencia en todos sus centros.
Próximas aperturas y ubicaciones clave
En Barcelona, Planet Fitness abrirá su primer club urbano en el Eixample, dentro del Edificio Estel (también conocido como Torre Estel), un inmueble recientemente rehabilitado y con elevada afluencia comercial.
En la Comunidad de Madrid, la enseña sumará un nuevo gimnasio en Alcobendas, dentro del Edificio Amura, reforzando su presencia al norte de la capital. Ambas ubicaciones encajan con la estrategia de situarse en zonas bien conectadas y con gran tránsito de usuarios.
En la Comunitat Valenciana, la compañía ya ha activado su tercer centro en Bonaire y planea seguir consolidando su huella en la región. Con estos movimientos, la red en España alcanza los 11 clubes y en expansión.
Un modelo sin juicios y la conversación sobre la gymtimidation
La enseña insiste en su propuesta de entorno inclusivo, la conocida “Zona Libre de Críticas”, creada para combatir la gymtimidation, ese sentimiento de inseguridad o juicio que frena a muchos usuarios a la hora de apuntarse a un gimnasio.
Durante el aniversario se celebró una mesa redonda con expertos del sector: Moisés Benavente (entrenador y coach), la psicóloga Alicia González y el club manager César Martínez, con la moderación del presentador Iban García. El panel abordó el impacto en la salud física y emocional y compartió pautas prácticas para eliminar barreras de entrada al ejercicio.
Según el equipo directivo, muchas personas sienten cierta inseguridad al inscribirse en un centro deportivo; por eso, el plan pasa por acompañar al usuario principiante, enseñar el uso del equipamiento y priorizar la experiencia en un ambiente amable, sin presiones ni comparaciones.
Estrategia de negocio y cifras corporativas
España ha sido el mercado piloto en Europa y, tras esta primera fase con centros propios, la compañía trabaja en desplegar el modelo de franquicia también en el país, en línea con su estructura internacional mayoritariamente franquiciada.
En el ámbito financiero, la empresa reportó en los primeros nueve meses del ejercicio avances significativos: 158 millones de dólares de beneficio neto (+27% interanual), ingresos de 947 millones desglosados entre franquicias, publicidad, segmentos de franquicias, clubes propios y equipamiento, con costes de 659 millones (+8,7%) y un ebitda de 288 millones.
Los planes globales contemplan la apertura de alrededor de 170 nuevos clubes en el año, crecimiento de ventas en clubes comparables, y mejoras en ingresos y ebitda. En España, la propuesta mantiene su atractivo con una cuota desde 15 euros y servicios adaptados al mercado local, además de avances en personalización mediante su app y herramientas tecnológicas.
Recepción del mercado y perfil del socio
La acogida en España ha sido positiva: la curva de socios de los nuevos clubes es comparable o superior a otros países, con elevados niveles de recomendación por parte de los clientes, impulsados por el ambiente acogedor y la amplitud de los espacios.
Lejos de dirigirse solo a un perfil concreto, la marca atrae a usuarios diversos, desde principiantes hasta quienes buscan equipamiento abundante y de primer nivel a precio competitivo. La propuesta de valor combina gran superficie, tarifas accesibles y experiencia homogénea en todos los centros.
La base de socios se rejuvenece con especial empuje de la Generación Z y una parte relevante de altas procede de exmiembros que regresan tras experiencias satisfactorias, un indicador de fidelidad y permanencia creciente.
El proyecto en España entra en una fase de mayor tracción: nuevas aperturas en ubicaciones estratégicas, un modelo de club inclusivo pensado para reducir miedos y una hoja de ruta que contempla franquicias y crecimiento regional, respaldada por resultados corporativos sólidos y una respuesta del público que invita a seguir ampliando la red.